HTC手機牽手谷歌 是否一樁好姻緣?

HTC手機牽手谷歌是否一樁好姻緣?鄭仲嵐BBC中文網台灣特約記者2017年9月24日,GoogleImagecaption谷歌資深副總裁RickOsterloh(左二)與HTC董事長兼執行長王雪紅(右二)一起出席記者會9月21日,台灣手機大廠HTC(宏達電)宣佈將旗下的手機製造部門售予美國科技巨擘Google谷歌,整筆達到11億美金,消息也震撼了科技業界。許多人都認為,目前手機製造上邁入頹勢的HTC,做出出售決定是相當不得已的,更讓外界好奇的是,選在這個時間點,做出這樣子的交易決定,對於雙方來說是否是對的?谷歌為何花11億美元收購HTC手機業務?揭秘:智能手機背後那些鮮為人知的”大佬”智能手機HTC六員工涉嫌洩露機密被訴台灣中華經濟研究院副研究員戴志言就跟BBC中文網表示,這場交易無疑對HTC來說是場”及時雨”,HTC有望可以透過出售案,把過往的陳舊體質改善。國立台灣大學商學院名譽教授江炯聰則認為:”交易就是當下雙方都滿意就好,本質沒有好與壞的問題”,不過他覺得谷歌一點都不急,只是在找最佳時機買。甚至他認為11億美金對谷歌”太划算”,而HTC能在最後關頭找到買主,他也表示HTC抓住最後銷售自己的契機。在被併購前,HTC在8月的營收報告約為台幣30億(1億美金),這個數字是該集團13年來的新低。而在股市上,9月22日的收盤價是在每股76.2元,而該集團曾在2011年4月站上1300元的巔峰,7年以來股價跌了90%。曾經的台灣股王,這7年的經歷從雲端而急速落下。圖片版權GettyImages轉換主力?根據目前市佔數字,HTC的手機佔有僅約0.68%,面對小米、華為、OPPO等中國品牌強勢興起,HTC似乎已經失去機會。江炯聰直接說:”HTC手機已經失去舞台、沒有希望了”。HTC官方雖然也表示,賣出的是手機部門,HTC未來還會繼續推出自己的旗艦機種,但江炯聰並不認為如此,他苦笑:”我們還能怎麼相信HTC?”。戴志言也不諱言,HTC棄守手機研發,未來必定會轉向AR(擴增實境)與VR(虛擬現實)的開發。而在2016年時HTC也推出自家的虛擬現實裝置”VIVE”,搶攻這塊藍海是HTC現階段最好的出路。戴志言說,專注在下一階段的戰場不見得是壞事,當年諾基亞被併購後,轉而精進在基地台的技術上,目前諾基亞在基地台的技術與穩定度還是世界前三。加上全球手機市場確實開始飽和,是有必要轉移戰場。江炯聰則說,”谷歌不像微軟之前併購諾基亞,微軟只有OS(操作系統)設計強勁,谷歌未來戰場廣泛,可以打的仗還是很多,光是在AR跟VR方面,所需要的AI(人工智能)技術,谷歌幾乎是無人能出其右”。AI技術不外乎倚靠大量地圖像判讀,谷歌目前在搜尋與AI技術穩坐霸主,只有如NVIDA或亞馬遜等大廠可以與其抗衡。但對於HTC進軍AR與VR裝置,它則認為在醫療面與娛樂面上,AR與VR市場雖然仍多,只是這一年多來,很多西方大廠也搶先布局,HTC礙於資金,未必有勝算。圖片版權GettyImages信心依舊?對於這項交易,不論是HTC抑或是谷歌官方,都表示了正面態度,谷歌硬件資深副總裁RickOsterloh就明言,HTC在消費性電子產業中,不可取代的”領先地位”,接下來這幾年,勢必能引領產品激發出更多創新。Osterloh也說,過去10年內,HTC與谷歌始終關係密切,全世界首款安卓智能型手機,NexusOne智能型手機與Nexus9平板計算機等,都是與HTC的合作結果,未來的硬件事業雖仍在萌芽,但兩邊會創造”獨特且愉快”的經驗。HTC則由董事長兼執行長王雪紅說明:”HTC始終在尖端科技的創新研發上寫下令人驚艷的記錄,谷歌也是在發展安卓系統上的最佳推手,這協議代表雙方合作伙伴關係將再次邁出穩定的一大步”。HTC官方則說:”樂見谷歌持續將台灣視為創新科技的關鍵樞紐,並且歡迎對台灣持續進行重大投資”。圖片版權ReutersImagecaption現在宏達電手機的市佔率不到1%能有轉機?在這一場交易案過後,HTC被視為是保住了暫時生機,但江炯聰也感嘆:”HTC從過去的市佔一度到10%到至今不到1%,有很多可以探討的,谷歌出手買下,但是資金對谷歌來說,真的九牛一毛,未來HTC手機我看真的沒轉機了”。江炯聰雖然認為HTC在手機的未來性已經很低,但他也表示,在蘋果的軟件與硬件都很強勢之際,谷歌出手買下HTC的2000人硬件研發團隊,絶對是個”買到賺到”的投資。他認為”谷歌最終就是想走ODM(原廠委托設計代工)路線,加上它安卓系統全世界市佔率依舊高,如果能夠整合硬件,必定能與蘋果一較高下”。圖片版權GettyImagesImagecaption宏達電主力發展虛擬實境裝置Vive戴志言則認為,就結果來看,HTC所營造出來的生態系很不成功,也給了台灣企業警示。從2007年的智能型手機問世,到至今十年,每一款手機的研發週期都愈來愈短,甚至半年就會推出新機,這對手機硬件商來說當然是壓力巨大。他說:”HTC就像是一代拳王,爆紅之紅就不知道要幹嘛,進而迷失自我”。他也補充:”HTC一段時間拿出機海戰術,想通吃上下游,但是太過頻繁的更新,讓消費者購買信心出現下滑,資源太重配置在更新機種”,直到中國品牌如小米、華為等開始浮現,價格戰打不過對方後,但是高端手機也早已被蘋果、三星站穩。戴志言也指出,HTC在站上全世界最輝煌的時刻,卻錯失了世界的下一步布局機會:”放眼台灣,能跟消費者有直接連結的品牌,恐怕不超過10家,遠遠落後中韓,台灣輸的不只是廣告跟戰術,更有因地制宜的管理跟全球資源的有效運用”。他也判斷,谷歌雖然買下了手機研發部門,但是軟件出身的企業能否去整合硬件專門的HTC團隊,也是值得商榷的一環。再來是併購後,谷歌能否留用所有人才跟高階長官,避免中韓高薪挖腳,都是接下來的核心議題:”比賽真的還沒結束,只是到了個里程碑,大家繼續在同個戰場奮鬥”,他說。

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